Son muchos los problemas acuciantes a los que se enfrentará la educación superior en 2024, tales como a estudiante, matriculación y retención de estudiantes, descenso, el acceso y la equidad, innovación y transformación digitales de ciberseguridad, etc.
En este artículo hablaremos de los mayores retos universitarios para 2024 y cómo resolverlos.
Algunos de los mayores retos universitarios en 2024 serán la innovación digital y la transformación digital, el acceso y la equidad, las tasas de retención y otros.
Durante los últimos años, los retos a los que se han enfrentado las instituciones de enseñanza superior han estado muy influidos por la pandemia Covid-19. Ahora, a medida que las instituciones de enseñanza superior salen de estos retos relacionados con la pandemia, nuevos obstáculos ocupan su lugar. Muchas instituciones luchan contra el descenso del número de estudiantes matriculados, el aumento de los costes, las tasas de retención del personal, la mejora del acceso y la equidad y la necesidad constante de innovar y avanzar.
Retos universitarios para 2024
Adoptar Digital Innovación y la transformación digital:
Uno de los principales motores del cambio en la educación superior es la aparición de nuevas tecnologías y soluciones basadas en datos. La inteligencia artificial, los macrodatos, la computación en la nube, el blockchain, la realidad virtual y la realidad aumentada son algunos ejemplos de la innovación digital que está reconfigurando la forma de impartir, acceder y evaluar la educación. Estas tecnologías ofrecen nuevas oportunidades para mejorar los resultados del aprendizaje, personalizar las experiencias de aprendizaje, impulsar las tasas de retención, mejorar la eficiencia y la calidad, y ampliar el acceso y la equidad.
Sin embargo, la velocidad a la que se está produciendo la transformación digital y gran parte de esta innovación digital puede resultar muy abrumadora para las instituciones de educación superior. La transformación digital y el uso de datos y tecnología para agilizar los procesos y eliminar ineficiencias, evaluar los riesgos de cumplimiento y mejorar los resultados y las experiencias de los estudiantes aumentan cada año. Sin embargo, muchas instituciones aún tienen trabajo por hacer.
En consecuencia, la transformación digital representará uno de los mayores retos universitarios en 2024. La rapidez y eficacia con que las instituciones puedan seguir el ritmo de esta innovación digital tendrá un impacto significativo en su capacidad para seguir siendo competitivas y resilientes en el futuro.
Estudiante, Matriculación y Retención de Tasas
Uno de los principales retos universitarios para 2024 será atraer y retener a los estudiantes en un mercado competitivo e incierto. En EE.UU., las matrículas universitarias han caído drásticamente desde la pandemia y no han logrado recuperarse. Cada vez es más probable que los estudiantes opten por modalidades de aprendizaje en línea o híbridas, busquen cursos más cortos y flexibles y exijan una mejor relación calidad-precio.
Las instituciones de enseñanza superior deben adoptar estrategias innovadoras para mejorar las tasas de matriculación y retención, como ofrecer programas más diversos, dar prioridad al acceso y la equidad con más ayudas económicas y becas, mejorar los servicios de apoyo a los estudiantes y mejorar el compromiso y la satisfacción de los estudiantes.
Estrategias para mejorar los índices de permanencia de los estudiantes:
- Utilizando análisis del aprendizaje y alertas tempranas para identificar y apoyar a los estudiantes con dificultades.
- Optimización de el asesoramiento académico con información basada en datos para un apoyo más específico y eficaz.
- Implantación de software de gestión de casos de estudiantes para mejorar el éxito de las intervenciones.
- Simplificación de las circunstancias atenuantes y especiales para garantizar el acceso y la igualdad de todos los estudiantes.
Retención del personal, Índices
La tasa de retención del personal será otro de los retos universitarios fundamentales para 2024. Los grandes cambios que se han producido recientemente en el panorama de la educación superior han aumentado la carga de trabajo y los niveles de estrés del personal académico y no académico, además de afectar a su salud y bienestar.
El personal también se enfrenta a una presión cada vez mayor para adaptarse a las nuevas tecnologías y pedagogías, satisfacer las necesidades y expectativas cambiantes de estudiantes y empleadores, producir investigación y publicaciones de alta calidad y hacer frente a la incertidumbre e inestabilidad del sector. Como consecuencia, los índices de retención del personal están disminuyendo.
El sector tiene especiales dificultades para atraer y retener a los empleados del sector tecnológico, lo que supone una amenaza para la transformación digital y la innovación digital necesarias para lograr la resistencia operativa y el éxito institucional.
Las instituciones de enseñanza superior tienen que invertir en el desarrollo y el bienestar del personal, así como abordar las cargas administrativas y el elevado volumen de trabajo con tecnologías de automatización y racionalización de procesos.
Acceso y Equidad
El acceso y la equidad son valores esenciales para la educación superior en 2024. Las instituciones de educación superior tienen la responsabilidad social de garantizar que todos los estudiantes tengan las mismas oportunidades de acceder a una educación de calidad, independientemente de su origen, identidad o circunstancias.
Los datos siguen señalando las importantes lagunas y barreras en el acceso y la equidad que impiden a muchos estudiantes participar en la enseñanza superior.
En consecuencia, muchos de los retos universitarios para 2024 tendrán su origen en la mejora del acceso y la equidad para todos los estudiantes. Las instituciones de educación superior tienen que aplicar políticas y prácticas que promuevan la equidad, el acceso y la inclusión, como conceder más becas y ayudas económicas, ofrecer más opciones de aprendizaje en línea o flexibles, crear planes de estudios más inclusivos y prestar más servicios de apoyo a alumnos diversos.
La tecnología puede tener un impacto significativo, especialmente a la hora de proporcionar un apoyo más eficaz y personalizado a los estudiantes desfavorecidos. El asesoramiento académico basado en datos está transformando la forma en que muchas instituciones de educación superior apoyan el acceso y la equidad.
Cambio climático y sostenibilidad
El cambio climático y la sostenibilidad son cuestiones urgentes que afectarán a la enseñanza superior en 2024. Las instituciones de enseñanza superior tienen un papel vital que desempeñar para hacer frente a la crisis medioambiental y contribuir a los objetivos mundiales de desarrollo sostenible. Sin embargo, las universidades se enfrentan a importantes retos a la hora de reducir su propio impacto medioambiental, como las emisiones de carbono, el consumo de energía, la generación de residuos y el uso del agua.
Las instituciones de enseñanza superior tienen que hacer más para controlar, notificar y reducir sus emisiones. Esto significa elaborar informes de sostenibilidad periódicos y contabilizar su huella de carbono. Los centros de enseñanza superior pueden recurrir a la tecnología para facilitar esta tarea, ya que cada vez hay más opciones para medir, gestionar y notificar las emisiones y el consumo de energía. Las tecnologías de aprovechamiento del espacio y los recursos serán fundamentales en 2024 para ayudar a las IES a maximizar sus presupuestos y alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.
Satisfacción de los estudiantes
La satisfacción de los estudiantes será un clave de la matriculación matriculación y la retención en 2024 y, en consecuencia representa uno de los principales retos universitarios. Estudiantes satisfacción de los estudiantes refleja hasta qué punto los estudiantes están contentos y satisfechos con sus experiencias de aprendizaje, sus resultados académicos, sus interacciones con el personal y sus compañeros, el nivel de acceso y equidad de su institución y su bienestar general.
Las instituciones de enseñanza superior deben medir y supervisar la satisfacción de los estudiantes sistemáticamente y utilizar al estudiante para mejorar sus servicios y procesos. Las instituciones de enseñanza superior también pueden aumentar la satisfacción de los estudiantes proporcionando experiencias de aprendizaje más personalizadas y significativas.
Ciberseguridad
Uno de los grandes retos universitarios para 2024 es la creciente amenaza de la ciberseguridad. A medida que la educación superior se hace más dependiente de los datos y la tecnología, también se vuelve más vulnerable a los ciberataques que pueden comprometer la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los sistemas y recursos de información. Los ciberataques pueden causar daños significativos a las instituciones de educación superior en términos de pérdidas financieras, daños a la reputación, responsabilidades legales, interrupciones operativas, etc. interrupciones operativas y pérdida de confianza.
Una encuesta reciente entre directores de sistemas de información reveló que sólo el 2% se siente «extremadamente seguro» de que las políticas de sus instituciones puedan prevenir este tipo de ataques.
Las instituciones de enseñanza superior deben mejorar su ciberseguridad aplicando políticas sólidas, y procedimientos de ciberseguridad e invirtiendo en tecnología adecuada que pueda prevenir, detectar y responder a incidentes cibernéticos.
Conclusión
Son muchos los retos universitarios para 2024 y más allá que requieren una visión estratégica, liderazgo y acción. Las instituciones de enseñanza superior tienen que abrazar el cambio digital innovación digital y la transformación digital como una oportunidad para crecer y mejorar su rendimiento e impacto en 2024.
Los elementos clave en los que deben centrarse todas las instituciones de educación superior en 2024 son el uso de datos y análisis para fundamentar sus decisiones, la reducción de los costes y la mejora de la calidad. costes y gestionar los riesgos, mejorar el acceso y la equidad y garantizar una experiencia positiva para todos los estudiantes.
EL FINANCIERO
Los mayores retos universitarios en 2024: Guía definitiva – SEAtS Software
1 de abril de 2024
Ciara Reilly